Formation leader-coach
Développer un leadership engagé, réflexif et opérationnel en contexte complexe.
Dans des environnements en profonde mutation, le rôle du manager évolue : il ne s’agit plus seulement de piloter l’activité, mais de donner du sens, réguler la complexité et mobiliser durablement les équipes autour d’objectifs partagés.
.
Parcours dédié au développement de savoir-faire mangériaux.
La formation Leader-Coach est un parcours sélectif dédié à l’acquisition de savoir-faire managériaux concrets, fondés sur les approches cognitive, comportementale, systémique et stratégique.
Elle vise le développement d’une pratique de management collaborative, lucide et efficiente, adaptée aux environnements incertains et aux organisations en transformation.
Ce programme s’appuie sur six référentiels théorico-pratiques structurants, qui constituent les blocs de compétences du parcours. Ces référentiels, mobilisés de manière intégrée, permettent aux participants de comprendre, ajuster et transformer leurs modes de raisonnement, de décision et d’action managériale.
Les référentiels mobilisés dans le cadre du bilan de compétences
Apprendre à comprendre ses modes de fonctionnement pour mieux piloter ses décisions et ses interactions.
Nos accompagnements intègrent la psychoéducation comme un levier de développement professionnel : observer, comprendre et ajuster ses mécanismes cognitifs et comportementaux pour renforcer la prise de décision, la lucidité, développer son agilité, la régulation émotionnelle, la performance managériale et plus largement sa résilience.
Constructiviste et répresentation
Comprendre comment perception et interprétation construisent notre réalité.
Schémas et Biais Cognitifs
Découvrir ses modèles de raisonnement pour développer sa flexibilité cognitive
Psychologie Stoïcienne + CCC
Retrouver son pouvoir d’action en distinguant ce qui dépend de soi de ce qui n’en dépend pas.
ACt : Engagement et Acceptation
Cesser de lutter contre ce que l’on ne peut pas contrôler, et apprendre à accepter ses émotions.
Psychologie positive
Capitaliser sur ce qui fonctionne déja, en mobilisant ses forces et valeurs.
Approche Systémique et Stratégique
Décoder les boucles invisibles du système, et impulser le changement par la mise en action de nouvelles pratiques.
Objectifs de la formation
À l’issue de la formation, les participants seront en capacité de :
-
Développer une meilleure connaissance de soi et une capacité de prise de recul réflexive, afin d’éclairer leurs décisions managériales.
-
Identifier et ajuster leurs schémas cognitifs, biais décisionnels et modes de pilotage.
-
Mettre en place des process managériaux adaptés aux besoins des organisations, des équipes et des individus, dans le respect de la culture d’entreprise et des valeurs personnelles.
-
Adopter une posture de leader inspirant et régulateur, capable de mobiliser les équipes autour d’objectifs communs, clairs et stimulants.
-
Développer l’engagement, la performance collective et la coopération, dans des contextes complexes ou contraints.
Axes clés du programme
La formation intègre les domaines majeurs du management contemporain, notamment :
-
Leadership et posture managériale
-
Flexibilité et agilité cognitive
-
Prise de décision en environnement complexe
-
Engagement par les valeurs
-
Process évolutifs et dynamiques organisationnelles
-
Interculturalité et coopération
-
Enjeux stratégiques et transformation des organisations
L’ensemble du parcours est conçu pour favoriser un apprentissage expérientiel, articulant apports conceptuels, mises en situation, analyses de pratiques et outils d’auto-évaluation.
Test des matrices cognitives
Votre parcours formation intégre la réalisation du test psychométrique d’efficience cognitive, permettant de mieux comprendre sa manière de penser, d’agir et de décider. Le test des matrices cognitives met en lumière vos modes de raisonnement selon trois grands domaines : efficacité, qualité des relations et bien-être au travail.
Découvrez 👉le test d’efficience des matrices cognitives (TMC)
Evaluation des rôles managériaux
Votre parcours de formation intègre une autoévaluation managériale inspirée des travaux d’Henry Mintzberg, permettant de mieux comprendre votre manière d’exercer et d’articuler vos rôles de dirigeant. Cette autoévaluation met en lumière votre profil d’action et vos modes de mobilisation managériale selon trois grandes dimensions : interpersonnelle, informationnelle et décisionnelle.
Découvrez 👉 l’autoévaluation des rôles managériaux (Mintzberg)
Une formation pour managers engagés
Ce programme s’adresse à des managers, dirigeants et cadres à potentiel, souhaitant renforcer leur influence, leur efficacité et leur capacité d’adaptation, tout en développant un leadership aligné, responsable et durable.
.
Prévenir et accompagner les risques psychosociaux
Dans un contexte professionnel marqué par l’intensification des exigences, les risques psychosociaux constituent un enjeu majeur pour les individus comme pour les organisations. Stress chronique, surcharge mentale et épuisement professionnel affectent durablement la santé, l’engagement et la performance.
52%
des collaborateurs et cadres déclarent être en surcharge mentale
(Baromètre APEC 2024)
1 dirigeant sur 3
est en questionnement sur son équilibre professionnel
(Étude Bpifrance)
2,5 millions
de personnes présentent un risque de burn-out sévère en France.
(Etude OpinionWay)
En savoir plus >>> Fondation pour la recherche médicale
INFORMATIONS PRATIQUES
100% Présentiel, 100% Distanciel, Hybride.
Choisissez votre format
L’entretien préliminaire est offert et sans engagement.
Profitez-en pour découvrir le programme en détail et poser toutes vos questions.
Livrable
Document de synthèse confidentiel remis au bénéficiaire (art. L6313-10 du Code du travail)
Public concerné et prérequis
Aucun prérequis – La formation s’adresse à toute personne souhaitant se former sur le développement de sa pratique managériale. Managers, dirigeants, cadres en responsabilité
De 4 à 24 heures
Tarifs sur devis personnalisé,
à partir de 600€
Rythme adapté à vos disponibilités (entre 8 et 12 semaines)
Financement
Prise en charge possible via :
Mon Compte Formation (CPF) Mobilisez vos droits formation (Attention : Non applicable -Certification Qualiopi en cours)
Financement employeur, Plan de développement des compétences,
Financement personnel
Contactez-nous pour étudier votre situation personnelle.
Modalités
Formateur en presentiel ou distanciel,
accès à une plateforme dédié composé de ressources mixtes en ligne.
Moyens techniques
Plateformes digitales sécurisées, outils d’évaluation certifiés, documentation
pédagogique
Modalités d’évaluation
Evaluation continue conduite et accompagnée par les formateurs .
• Auto-évaluations
• Mises en situation
• Analyses de pratiques
• Outils diagnostiques
Délais et modalités d’accès
L’accès à la formation s’effectue après un entretien préalable de positionnement. Les délais d’accès sont définis en fonction du calendrier des sessions et des disponibilités des participants.
Pédagogie expérientielle et application opérationnelle
La formation s’appuie sur une pédagogie expérientielle articulant apports théoriques, mises en situation et analyses de pratiques, afin de favoriser l’appropriation et l’application concrète des compétences managériales.
Accessiblité aux personnes en situation de handicap
La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Pour toute demande d’adaptation, merci de nous contacter afin d’étudier les modalités d’accompagnement possibles. (prise de contact via notre formulaire)
Partenaire des dynamiques humaines et managériales
Comprendre ses modes de raisonnement
Appliquer des adaptation concrètes et efficaces
Réallouer votre énergie à la réalisation d'actions
AdFluentia – Cabinet de développement cognitif et comportemental
44 Rue sainte, 13001 Marseille