Test des matrices cognitives
Explorer ses modes de raisonemment pour mieux comprendre ses décisions.
Issu des travaux de recherche du Docteur en pscyhologie Michael Pichat du laboratoire néocognition, le test des matrices cognitives propose une analyse approfondie des processus cognitifs qui participent à notre représentation du monde, à travers notre perception et nos interprétations.
Il permet d’identifier la manière dont chaque individu structure, traite et mobilise l’information formant ainsi le raisonnement et la prise de décision.
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Un outil d’analyse cognitive
Cet outil offre une lecture fine des forces et des zones de rigidité aussi bien à l’échelle individuelle que collective. Le test des matrices cognitives permet grâce à un accompagnement ciblé d’activer les leviers de flexibilisation permettant d’ajuster sa posture et réguler les mécanismes cognitifs afin de gagner en agilité.
Objectifs du test
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Révéler les modes de raisonnement dominants et leur impact sur nos choix et nos comportements.
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Mettre en lumière les biais cognitifs ou les automatismes non-conscients qui influencent nos décisions.
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Identifier les zones de faible flexibilité cognitive afin de favoriser leur développement et d’élargir ainsi les perspectives d’action.
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Soutenir la prise de recul réflexive dans la gestion des situations complexes.
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En groupe : permettre de mieux comprendre les dynamiques relationnelles pour mieux organiser et composer ses équipes.
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Une approche intégrée aux dispositifs
Le Test des matrices cognitives s’inscrit dans une démarche globale de coaching cognitif et comportemental, en lien direct avec les dimensions systémiques et organisationnelles.
Il constitue un levier de connaissance de soi, et des dynamiques de groupe utiles pour :
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les dirigeants souhaitant renforcer leur agilité décisionnelle,
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les équipes engagées dans un processus de transformation, d’alignement, d’ajustement
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toute personne désireuse de mieux comprendre ses modes de raisonnement.
Modalités
Ce test peut être administré en ligne ou dans le cadre d’un accompagnement en présentiel.
Une restitution personnalisée permet d’interpréter les résultats, d’identifier les leviers de progression et de construire des stratégies d’adaptation cognitive et comportementale.
Partenaire des dynamiques humaines et managériales
Comprendre ses modes de raisonnement
Appliquer des adaptation concrètes et efficaces
Réallouer votre énergie à la réalisation d'actions
AdFluentia – Cabinet de développement cognitif et comportemental
44 Rue sainte, 13001 Marseille
