Test des matrices cognitives

Explorer ses modes de pensée pour mieux comprendre ses décisions

Issu des travaux du laboratoire néocognition, le Test des matrices cognitives propose une analyse approfondie des processus mentaux qui influencent la perception, le raisonnement et la prise de décision.
Il permet d’identifier la manière dont chaque individu structure, traite et mobilise l’information face à la complexité.

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Un outil d’analyse cognitive et décisionnelle

Le test s’appuie sur sept matrices principales qui reflètent nos logiques de raisonnement et nos mécanismes de régulation cognitive.
Chaque matrice correspond à un mode de fonctionnement mental qui se manifeste dans la manière d’analyser, d’évaluer et d’agir.

Cet outil offre une lecture fine des forces cognitives, des zones de rigidité et des leviers de flexibilisation permettant d’ajuster sa posture face aux situations de changement.

Objectifs du test

    • Identifier les modes de pensée dominants et leur impact sur les choix et les comportements.

    • Mettre en lumière les biais cognitifs ou les automatismes mentaux qui influencent la décision.

    • Favoriser le développement de la flexibilité cognitive pour élargir les perspectives d’action.

    • Soutenir la prise de recul réflexive dans la gestion de situations complexe

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Une approche intégrée à l’accompagnement

Le Test des matrices cognitives s’inscrit dans une démarche globale de coaching cognitif et comportemental, en lien direct avec les dimensions systémiques et organisationnelles.
Il constitue un levier de connaissance de soi, utile pour :

  • les dirigeants souhaitant renforcer leur agilité décisionnelle,

  • les équipes engagées dans un processus de transformation,

  • ou toute personne désireuse de mieux comprendre ses modes de raisonnement.

AdFluentia est habilité à administrer les protocoles d’évaluation NeoCognition,

Modalités

Ce test peut être administré en ligne ou dans le cadre d’un entretien de coaching.
Une restitution personnalisée permet d’interpréter les résultats, d’identifier les leviers de progression et de construire des stratégies d’adaptation cognitive et comportementale.

Partenaire des dynamiques humaines et managériales

Comprendre ses modes de raisonnement

Appliquer des adaptation concrètes et efficaces

Réallouer votre énergie à la réalisation d'actions

AdFluentia – Cabinet de développement cognitif et comportemental

44 Rue sainte,  13001 Marseille