Intervenir là où se jouent réellement les transformations dans la manière dont les situations sont perçues, interprétées et traduites en action.
Transformations
professionnelles
Accompagner les individus dans l’évolution de leur manière d’occuper leur rôle, de décider et d’agir, face aux transformations de leur environnement.
- Affinement du rôle et des responsabilités
- Développement des compétences managériales et décisionnelles
- Évolution de la posture professionnelle et du leadership
- Clarification de l’identité professionnelle face au changement
- Soutien des transitions : évolution, prise de poste, reconversion
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L’enjeu n’est pas de prescrire un modèle, mais de permettre à chacun de clarifier sa position, d’élargir ses marges de manœuvre et de retrouver une capacité d’action ajustée.
Transformations
organisationnelles
Soutenir l’évolution des pratiques, de la culture et des équilibres collectifs. Accompagner les dynamiques d’évolution.
- Clarification des rôles et des processus
- Accompagnement des réflexions managériales et de gouvernance
- Soutien à la coopération et aux dynamiques d’équipe
- Appui dans les phases de changement stratégique et opérationnel
- Mise en cohérence entre vision, organisation et action
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L’objectif est de favoriser des fonctionnements plus lisibles, plus cohérents et plus soutenables, sans rupture brutale des équilibres existants..
Une approche intégrée
Les transformations professionnelles et organisationnelles sont indissociables.
Les évolutions de posture individuelles influencent les dynamiques collectives ;
les transformations organisationnelles redéfinissent les rôles, les responsabilités et les identités professionnelles.
C’est à cette interface entre individus, collectifs et systèmes que nous situons notre intervention.
AdFluentia – Cabinet de développement cognitif et comportemental
44 Rue sainte, 13001 Marseille