Notre approche du coaching professionnel à Marseille

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Un processus structuré pour accompagner votre évolution professionnelle

Les étapes du coaching

1

Premier échange et analyse du fonctionnement

Un premier entretien exploratoire permet de comprendre votre situation, vos enjeux et votre manière de penser, de décider et d’agir.


Cette phase peut inclure une observation approfondie (shadowing) et une première autoévaluation.

Entretien initial • analyse • autoévaluation

2

Clarification des objectifs et structuration

Nous définissons ensemble des orientations et des objectifs, afin de structurer notre travail et suivre votre progression à partir d’indicateurs. 


Des outils d’évaluation, notamment des tests psychométriques et une autoévaluation des rôles managériaux, peuvent être mobilisés selon les besoins afin d’affiner notre mission.

Mobilisation d’outils :
tests psychométriques
autoévaluation des rôles (managériaux, décisionnels)

Objectifs (OG/OS) • tests psychométriques • structuration

3

Séances de coaching et mise en mouvement

Les séances de coaching permettent d’expérimenter de nouvelles façons de percevoir, décider et agir, à partir de situations concrètes.

Vous amener à essayer des choses nouvelles.

L’accompagnement s’appuie sur :
les approches cognitives et comportementales (TCC) et 
l’approche systémique et stratégique (école de Palo Alto) afin de favoriser des changements durables dans les modes de pensée et d’action.

Séances de coaching • TCC, Systemie • Mise en pratique • Ajustements  

4

Stabilisation et autonomie

Les évolutions sont consolidées pour s’inscrire dans la durée.

L’objectif est de renforcer votre autonomie décisionnelle et votre capacité d’adaptation.

Consolidation • Fin de parcours • Autonomie

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Coaching en entreprise à Marseille pour dirigeants et équipes

Coaching d’entreprise

Une approche collective pour accompagner la transformation, renforcer la cohérence managériale et faire évoluer la performance.

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Test des matrices cognitives

Complétez votre accompagnement par une évaluation de votre profil cognitif et décisionnel.
Un outil de diagnostic pour affiner votre posture et vos stratégies de pilotage.

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Partenaire des dynamiques humaines et managériales

Comprendre ses modes de raisonnement

Appliquer des adaptation concrètes et efficaces

Réallouer votre énergie à la réalisation d'actions

AdFluentia – Cabinet de développement cognitif et comportemental

44 Rue sainte,  13001 Marseille