Se positionner dans le monde du travail à l’ère de l’IA
Coaching individuel
et accompagnement IA
le monde du travail à l’ère de l’IA par l’approche systémique
Chez AdFluentia, nous accompagnons ce travail de positionnement à travers trois dispositifs, articulés autour d’une même approche systémique et stratégique.
Comment je me positionne, dans mon métier, dans ma carrière, dans ma vie professionnelle, face à une transformation que je ne maîtrise pas?
C’est cette question que nos accompagnements abordent. Elle n’a pas de réponse standard. Elle demande un travail réflexif, structuré, et soutenu par une méthode.
La plupart des accompagnements proposés aujourd’hui face à l’IA prennent l’une de ces deux formes : soit ils enseignent les outils (ChatGPT, automatisation, prompt engineering), soit ils rassurent émotionnellement face au changement. Ces deux approches ont leur utilité. Aucune ne suffit à répondre à la question que se posent réellement les professionnels en activité aujourd’hui :
Trois questions, trois dispositifs
Selon votre situation, votre demande peut prendre l’une des trois formes suivantes. À chacune correspond un dispositif distinct.
Penser son métier à l’ère de l’IA — Coaching individuel
Pour qui ? Pour les professionnels en poste qui sentent que leur métier est en train de bouger et qui veulent prendre de la hauteur, sans nécessairement vouloir changer de poste ou d’entreprise.
La question abordée : Qu’est-ce qui, dans mon métier, est en train de se transformer ? Qu’est-ce qui résiste ? Qu’est-ce que je veux préserver, transformer, abandonner ? Comment je me situe, intérieurement, face à cette évolution ?
Le format : 5 à 8 séances de coaching individuel, en cabinet à Marseille ou en visioconférence. Pas de programme standardisé : un travail sur mesure, à partir de votre situation réelle.
Ce que vous en retirez : Une lecture claire de la transformation de votre métier, une cartographie de votre positionnement, et un ou plusieurs leviers d’action identifiés pour les mois à venir.
Se positionner à l’ère de l’IA — Bilan de compétences
Pour qui ? Pour les professionnels qui veulent un cadre structuré, finançable via le CPF, pour faire le point sur leur positionnement professionnel à l’ère de l’IA. C’est le dispositif adapté lorsque la réflexion mérite du temps et de la profondeur.
La question abordée : Compte tenu de mon parcours, de mes compétences, de mes valeurs et du système dans lequel j’évolue, où dois-je me positionner pour que mon travail garde du sens et de la valeur dans les années qui viennent ?
Le format : Un bilan de compétences de 12 à 24 heures réparties sur un nombre de 6 à 12 séances, étalées sur 8 à 16 semaines. Le cadre légal du bilan est respecté ; la méthodologie est enrichie d’une grille systémique d’analyse propre à AdFluentia.
Ce que vous en retirez : Un document de synthèse complet, intégrant une cartographie de votre système professionnel, une analyse de vos compétences face aux mutations IA, et un plan stratégique de positionnement avec un levier minimal à activer.
Financement : mobilisation de votre CPF possible, plan de développement des compétences, financement employeur ou OPCO selon votre situation.
Choisir un métier à l’ère de l’IA — Accompagnement à la reconversion
Pour qui ? Pour les personnes en rupture, en questionnement profond, ou en projet de changement de métier, qui veulent intégrer la dimension IA dans leur réflexion sans s’y soumettre.
La question abordée : Vers quel métier, quel secteur, quel mode de vie professionnelle je veux me diriger, en tenant compte du paysage transformé par l’IA — et sans m’y enfermer ?
Une précision importante : se reconvertir à l’ère de l’IA ne signifie pas nécessairement se former à l’IA. Cela peut signifier, au contraire, choisir un métier où l’IA n’a pas de prise — un métier manuel, un métier de soin, un métier ancré dans la présence physique, un métier artisanal, un métier de la terre. C’est un choix légitime, parfois même le plus lucide, et nous l’accompagnons avec le même sérieux que les reconversions vers les métiers émergents.
Le format : Un accompagnement sur mesure, qui peut s’appuyer sur le bilan de compétences comme phase initiale, puis se prolonger par un coaching de mise en mouvement.
Ce que vous en retirez : Un projet professionnel cible, validé, étayé par une analyse réaliste du marché et des financements, et un plan de transition concret.
Une approche systémique : ce que cela change concrètement.
Nos trois dispositifs partagent une même méthode, héritée de l’approche systémique et stratégique (École de Palo Alto, approches contemporaines de la complexité).
Cette méthode change concrètement plusieurs choses.
Nous ne partons pas d’une analyse individuelle, mais analysons le système dans lequel vous êtes intégré. Avant de parler de vos compétences, de vos envies ou de vos peurs, nous cartographions ensemble le système professionnel dans lequel votre activité se déploie : acteurs, flux, dépendances, transformations en cours. C’est ce système qui détermine vos marges de manœuvre réelles.
Vous positionner au cœur de la cartographie de votre système .
Nous identifions ensemble vos actions actuelles qui vous poussent à trouver de nouvelles solutions. Il s’agit d’un ensemble d’actions et/ou de réactions qui à la place de vous apporter une solution concrète, souvent aggravent le problème.
Face à l’IA, la plupart des professionnels mettent en place des stratégies d’adaptation :
– Se former en urgence sur tous les outils,
– Refuser le sujet, (contourner, éviter, reporter à plus tard)
– Sur-adapter son discours,
– Déléguer.
Ces réactions sont naturelles, mais elles produisent souvent l’effet inverse de celui recherché.
Identifier ces réactions automatiques, et les désamorcer, est une étape décisive.
Nous cherchons ensemble un levier minimal, pas un plan d’action exhaustif. Plutôt qu’une feuille de route en quinze étapes, nous identifions avec vous la plus petite action qui, si elle est engagée correctement, peut faire basculer votre équilibre dans une direction nouvelle, plus efficace et apaisée.
Pour qui sont ces accompagnements
Nos dispositifs s’adressent à des profils variés, avec quelques constantes :
Des professionnels qui sentent que quelque chose bouge dans leur métier ou leur secteur, et qui veulent comprendre quoi, et que faire.
Des cadres, des indépendants, des fonctions support, des consultants, des artisans, des professions libérales — tous secteurs confondus.
Des personnes qui ne cherchent ni un cours sur ChatGPT, ni un discours rassurant, mais un cadre sérieux pour penser leur situation.
Des personnes prêtes à investir du temps et de l’attention dans ce travail, parce qu’elles savent que les décisions professionnelles structurantes ne se prennent pas en une heure.
Si vous reconnaissez votre situation dans cette description, nos dispositifs peuvent être adaptés à votre demande.
Comment commencer
Le point d’entrée est un entretien préliminaire gratuit et sans engagement, en cabinet ou en visioconférence. Cet entretien nous permet de :
Comprendre votre situation et votre demande
Clarifier ensemble si l’un de nos dispositifs y répond
Le cas échéant, vous orienter vers le format le plus adapté (coaching, bilan, ou reconversion)
Vous présenter les modalités pratiques et financières
Si nos dispositifs ne sont pas adaptés à votre demande, nous vous le dirons clairement et, si possible, nous vous orienterons vers une ressource pertinente.
AdFluentia – Cabinet de développement cognitif et comportemental
44 Rue sainte, 13001 Marseille